Истории про американских участников Амвей, про семью Оллет
By Архивариус Amway
В июле 2004 года Налоговый Суд США возбудил иск против 2-х дистрибьюторов АМВЭЙ о неправомерности снижения налоговой базы путем отнесения к расходам “затрат на ведение бизнеса АМВЭЙ”. Рэнделл и Кэйт Оллетт, дистрибьюторы АМВЭЙ с 1996 года, относили к своим расходам, уменьшавшим налоги, истраченные на приобретение кассет и книг от АМВЭЙ тысячи долларов каждый. Кроме того, они увеличивали свои расходы за счет отнесения сюда же расходов на посещение семинаров и тренингов. При этом прибыль от ведения бизнеса АМВЭЙ не получали !!!
Семья Оллетт уменьшали налоги за 1999 и 2000 годы. В 1999 году, затраты на ведение бизнеса АМВЭЙ составили $17,384, общий потери от деятельности - $1,450; в 2000 их расходы возросли до $23,001, общие потери от этого бизнеса - $3,235.
Кроме ведения деятельности в качестве дистрибьюторов АМВЭЙ, семья Оллеттов имела и основную работу, с годовым доходом $96,389 в 1999 году и $98,949 в 2000 году. Как установил суд в 2004 году, они были в состоянии покрывать расходы на ведение бизнеса АМВЭЙ за счет ежегодных доходов от основного места работы.
Как мы уже знаем, единственным возможным способом получать более-менее пристойный доход от ведения бизнеса АМВЭЙ - это построение сети из нижестоящих рекрутов, причем доход напрямую зависит от их количества. В полном соответствии с планом АМВЭЙ, Оллетты основную часть своей деятельности направили не на увеличение продаж и расширение круга клиентов, а на построение нижестоящей линии. Как они пояснили в суде, еженедельно каждый из них тратил от 15 до 20 часов исключительно на демонстрацию планов, звонки и личные встречи, а также посещение различных семинаров и тренингов. Однако как они не старались, их рекрутов от этого больше не становилось, а до 70 процентов всех своих продаж осуществляли… они сами. Как рекомендовали многочисленные материалы АМВЭЙ, они приобретали практически весь спектр косметики и товаров бытового назначения из каталогов АМВЭЙ.
Кроме всего прочего, семья Оллетт скрупулезно подсчитывала расходы на посещение семинаров и тренингов, в том числе – проезд, проживание в гостиницах и питание, а также расходы на различные презентации и семинары с вышестоящими спонсорами. И также, что вроде бы естественно, включала их в расходы на ведение бизнеса.
Однако, как решил суд, в связи с тем, что бизнес АМВЭЙ не приносил этой семье никаких доходов, он… не может считаться бизнесом. Суд решил, что в данном случае имел место случай подмены понятий: удовлетворение своих честолюбивых планов и личных потребностей не может считаться бизнесом. Кроме того, имея возможность покрывать расходы из своего кармана, дистрибьюторы АМВЭЙ обязаны и впредь поступать именно так.